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CULTURA ORGANIZZATIVA ED EFFICACIA MANAGERIALE

L’oggetto della ricerca, come indicato nei punti precedenti, è rappresentato dallo studio del legame tra cultura organizzativa ed efficacia manageriale. Partendo dal concetto di cultura organizzativa occorre sottolineare come la stessa sia stata modellizata in letteratura in diversi modelli. Un framework particolarmente interessante è quello conosciuto come Competing Values Framework (CVF), poiché:-è validato da numerosi studi internazionali in diversi settori (Quinn e Rohrbaugh,1983; Cameron, 1985; Cameron e Freeman, 1991);-si caratterizza per solide basi teoriche (Scott et al., 2003).Il CVF suddivide le culture organizzative utilizzando due dimensioni principali: la prima descrive come si svolgono i processi all’interno dell’organizzazione, la seconda descrive l’orientamento dell’organizzazione nei confronti dell’ambiente esterno. Dall’incrocio fra queste due dimensioni si forma una matrice nella quale si innestano quattro differenti “archetipi” di culture organizzative: -cultura del clan, che si caratterizza per un contesto organizzativo percepito come un luogo molto personale e informale, quasi fosse una famiglia allargata;-cultura dello sviluppo, enfatizza l’orientamento verso l’innovazione e la capacità di adattare l’organizzazione alle esigenze degli stakeholder esterni;-cultura gerarchica, in cui l’organizzazione è un luogo molto formale e strutturato in quanto le procedure burocratiche condizionano significativamente il modo in cui viene svolto il lavoro; -cultura razionale, enfatizza il raggiungimento delle performance in termini di conseguimento degli obiettivi aziendali. La sviluppo della ricerca prevede, in via preliminare, una review bibliografica tesa ad individuare:-da un lato i modelli utilizzati per definire il concetto di cultura organizzativa e gli indicatori utilizzati per misurare tale costrutto;-dall’altro i modelli utilizzati per definire il concetto di efficacia manageriale e gli indicatori utilizzati per misurare questo concetto. Successivamente sarà costruito uno strumento di indagine da sottoporre ad alcune amministrazioni pubbliche per analizzare la relazione esistente tra cultura organizzativa ed efficacia manageriale. Il risultato di questa fase della ricerca è la realizzazione di un data set sul quale realizzare una factor analysis per valutare in order to evaluate l’affidabilità, nonchè la validità convergente e discriminante delle scale di misura scelte. Infine si valuterà la relazione tra cultura organizzativa ed efficacia manageriale.I risultati della ricerca potranno essere cristallizzati in pubblicazioni scientifiche (articoli) o in presentazioni a convegni.

StrutturaDipartimento di Scienze Aziendali - Management & Innovation Systems/DISA-MIS
Tipo di finanziamentoFondi dell'ateneo
FinanziatoriUniversità  degli Studi di SALERNO
Importo2.901,93 euro
Periodo7 Novembre 2014 - 7 Novembre 2016
Proroga7 novembre 2017
Gruppo di RicercaBOTTI Antonio (Coordinatore Progetto)
ADINOLFI Paola (Ricercatore)
FEOLA ROSANGELA (Ricercatore)
Marinato Ezio (Ricercatore)
PARENTE Roberto (Ricercatore)
Rassega Valter (Ricercatore)
STORLAZZI Alessandra (Ricercatore)
TROISI Orlando (Ricercatore)
VESCI Massimiliano (Ricercatore)